Valutare le alternative
Analisi di opportunità e rischi, confronto documentato tra strumenti e proposte di terzi.
TRUSTED AI ADVISOR
Un riferimento di fiducia mentre l’intelligenza artificiale evolve.
Un affiancamento continuativo per tenere insieme decisioni, strumenti e priorità. Un possibile ciclo mensile viene adattato al perimetro concordato: non è un servizio illimitato né un incarico di sviluppo implicito.
Il primo confronto serve a capire le esigenze. Nessun impegno di progetto.
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Continuità nelle decisioni.
Un confronto periodico per mantenere il percorso allineato agli obiettivi.
Accompagnare l’adozione
Supporto alle persone, verifica degli utilizzi e confronto sulle difficoltà operative.
Aggiornare la roadmap
Revisione periodica di priorità e KPI per decidere come evolvere.
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Un possibile ciclo mensile di lavoro.
Esempio di organizzazione dell’affiancamento, da concordare nella proposta. Cadenza, persone coinvolte e volume delle analisi dipendono dall’incarico.
- 01
Incontro
Raccogliere domande, utilizzi effettivi, problemi e decisioni del mese con il referente del cliente.
- 02
Novità pertinenti
Selezionare cambiamenti che incidono sui processi individuati, distinguendo annunci commerciali e funzionalità da verificare.
- 03
Alternative
Confrontare uno strumento o un fornitore per una domanda concreta, documentando criteri, limiti e rapporti commerciali rilevanti.
- 04
Priorità
Aggiornare rischi, dipendenze e attività proposte. Ad esempio, rinviare un’automazione se mancano i permessi sui dati.
- 05
Restituzione
Consegnare una sintesi scritta: decisioni, motivazioni, questioni aperte, responsabili e passi da valutare nel ciclo successivo.
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Affiancamento e delivery hanno confini diversi.
Le attività effettivamente incluse vengono specificate nell’incarico. Non sono promessi disponibilità continua, quantità illimitate o tempi di risposta non concordati.
Normalmente nel perimetro advisory
Confronto periodico e supporto alle decisioni entro il volume concordato.
- Valutazione ragionata di opportunità e strumenti
- Aggiornamento delle priorità e del registro decisionale
- Sintesi scritta e raccomandazioni motivate
Con incarico separato
Attività operative che richiedono risorse, accessi e criteri di accettazione propri.
- Sviluppo, integrazioni, migrazioni e messa in produzione
- Formazione strutturata, audit specialistici o test di sicurezza
- Assistenza operativa, SLA o valutazioni legali e di conformità
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Obiettivi chiari. Responsabilità definite.
Referente, disponibilità, canali, tempi di risposta e responsabilità vengono definiti nel contratto. Sviluppi, licenze e attività straordinarie richiedono accordi specifici.
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Raccomandazioni motivate, relazioni trasparenti.
Le raccomandazioni tengono conto delle alternative disponibili. Eventuali rapporti commerciali con fornitori raccomandati vengono dichiarati.
IL PROSSIMO PASSOComprendere. Scegliere.
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Realizzare. Evolvere.
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